当暂时不能组织团队时，我们可以从个人角度出发，通过自我管理、提升能力、找到合适的合作伙伴以及解决问题的决策，来有效地应对团队组织的困难。

1、个人自我管理

在团队组织受阻时，个人自我管理尤为重要。首先，我们需要合理规划时间，制定可行的工作计划。其次，保持高效的工作状态，提高工作效率。

另外，建立健康的工作生活平衡，有助于提高工作积极性和心态，进而更好地应对困难。

此外，要注重自我调节和心理建设，保持良好的心态，以积极的心态面对问题和困难。

2、个人能力提升

在暂时不能组织团队时，个人能力的提升是应对困难的有效途径。首先，要注重自我学习和提升，不断提高专业技能和工作能力。

其次，主动寻求培训和学习机会，不断充实自己的知识储备，增强应对问题的能力。

此外，要不断拓展视野，开阔思维，提高创新能力，为解决问题提供更多思路。

3、寻找合适的合作伙伴

当暂时不能组织团队时，寻找合适的合作伙伴也是一种有效的方式。首先，在个人网络中积极寻找合适的合作伙伴。

其次，要重视合作伙伴的专业能力和信任度，选择合适的合作伙伴进行合作。

最后，要建立良好的合作关系，共同面对困难并共同成长。

4、问题解决决策

在面对暂时不能组织团队的困难时，重要的是正确的决策。首先，对问题进行全面的分析和定位，找到核心问题，并确定解决方案。

其次，要善于合理利用资源，寻求有效的解决途径，解决困难和问题。

最后，在决策过程中，要勇于承担责任，坚定决策，推动问题的解决。

总结：

暂时不能组织团队时，个人自我管理、能力提升、寻找合适的合作伙伴和问题解决决策，都是应对困难的有效策略。只有不断提升自身能力，合理利用资源，寻求合作，积极面对问题，才能有效地克服困难，实现个人价值和工作目标。